Η Yahoo αποχαιρετά τους χρήστες του Διαδικτύου

Κάποτε μέρος της ελίτ του κόσμου του Διαδικτύου(Internet) , η Yahoo βρίσκεται στο δρόμο να γίνει ένα λήμμα στα βιβλία της ιστορίας. Αφού ανακοίνωσαν, στις αρχές του έτους, ότι ετοιμάζονται να αποχωρίσουν το μεγάλο τους μερίδιο στην Alibaba σε μια ξεχωριστή εταιρεία, η Yahoo άλλαξε τώρα πορεία και αντ' αυτού σχεδιάζει να αποχωρήσει από τη βασική τους δραστηριότητα. Τι έχει συμβεί με τη Yahoo και γιατί όλα δείχνουν να πάνε στραβά με αυτήν την εταιρεία; Ας(Let) το εξερευνήσουμε μαζί, σε αυτό το άρθρο ειδήσεων:

Ο οδηγός για τον Παγκόσμιο Ιστό

Η Yahoo(Yahoo) ξεκίνησε το 1994 ως ένα έργο από τους Jerry Young και David Filo , δύο μεταπτυχιακούς φοιτητές του Πανεπιστημίου Stanford(Stanford University) που δημιούργησαν έναν κατάλογο με τους ιστότοπους στο Διαδίκτυο(Internet) . Αυτό μπορεί να φαίνεται τρελό αυτή τη στιγμή, αλλά σε μια εποχή που οι μηχανές αναζήτησης δεν υπήρχαν, αυτό ήταν μια επιτυχημένη προσπάθεια. Το έργο έγινε μια επιχείρηση που καθιέρωσε το όνομά της στο Yahoo , συγκέντρωσε το πρώτο της κεφάλαιο και έφτασε στην υψηλότερη αποτίμησή του το 2000 σε περισσότερα από 100 δισεκατομμύρια δολάρια, ως μέρος της φούσκας dot-com. Οι μετασεισμοί της φούσκας έριξαν την τιμή της μετοχής της Yahoo από 118,75 δολάρια ΗΠΑ το 2000 σε ιστορικό χαμηλό των 8,11 δολαρίων ΗΠΑ το 2001.(Yahoo)

Ως ασήμαντο στοιχείο, όταν ο Young και ο Filo έφτασαν να εγγράψουν το Yahoo , το απλό όνομα Yahoo είχε ήδη ληφθεί για πολλούς άλλους τομείς δραστηριότητας. Για να επιλύσετε αυτό, προστέθηκε ένα θαυμαστικό στο τέλος. Yahoo! _ επέτρεψε στους Young και Filo να ελέγχουν το εμπορικό σήμα.

Η βασική δραστηριότητα μιας παγκόσμιας πύλης στο Διαδίκτυο(Internet) έχει συμπληρωθεί με επιθετικές εξαγορές που μετονομάστηκαν με το όνομα Yahoo . Έτσι αποκτήσαμε το Yahoo! Mail , Yahoo! _ Ομάδες(Groups) , Yahoo! _ Messenger και άλλοι. Ενώ ορισμένες από αυτές τις προσθήκες κατάφεραν να είναι επιτυχημένες, η Yahoo έχασε τη μεγαλύτερη μάχη: τη μάχη για την νούμερο ένα μηχανή αναζήτησης. Αφού ανταγωνίστηκε με την Google(Google) , στη συνέχεια χρησιμοποίησε τις υπηρεσίες της μηχανής αναζήτησής της για μερικά χρόνια και μετά ανταγωνίστηκε ξανά, στο τέλος η εταιρεία που ήθελε να είναι το «σπίτι στο Διαδίκτυο(Internet)έχασε τον αγώνα και μπήκε σε μια σειρά απολύσεων και μετατροπών που δεν τους έδειξε ποτέ τον τρόπο να ξεφύγουν από τα προβλήματα.

Ένα επεισόδιο που αξίζει να αναφερθεί είναι η προσπάθεια της Microsoft να αναλάβει την Yahoo το 2008 την οποία η Yahoo απέρριψε και κατάφερε να αποτρέψει. Ένα χρόνο αργότερα, η Yahoo υπέγραψε συμφωνία με τη Microsoft για τη χρήση του Bing , της μηχανής αναζήτησής της. Εκείνη την εποχή, η τιμή της μετοχής της Yahoo ήταν 60% χαμηλότερη από την προσφορά της (Yahoo)Microsoft .

Η Marissa Mayer(Marissa Mayer) και η εταιρεία «mobile first».

Το έπος της Yahoo(Yahoo) συνεχίστηκε με μια σειρά με CEO που μερικές φορές κράτησαν λιγότερο από ένα χρόνο στη δουλειά. Η σημερινή Διευθύνουσα Σύμβουλος(CEO) , Marissa Mayer , πήρε τη δουλειά τον Ιούλιο του 2012(July 2012) και ήρθε με τη φήμη του κορυφαίου στελέχους της Google , του εχθρού της Yahoo . Η Mayer(Mayer) ξεκίνησε από τη θέση του υπαλλήλου της Google με αριθμό 20 και της πρώτης γυναίκας μηχανικού της και έφτασε μέχρι τον αντιπρόεδρο της Αναζήτησης προϊόντων Google(Google Product Search) .

Yahoo!, Διαδίκτυο, εταιρεία, χωρισμός, συμβούλιο

Ο Mayer(Mayer) προχώρησε σε μια σειρά ριζικών αλλαγών στις σχέσεις των εργαζομένων που περιελάμβαναν την εξάλειψη της εξ αποστάσεως εργασίας και τον εξαναγκασμό όλων των εργαζομένων να επιστρέψουν στο γραφείο. Η στρατηγική της για τη Yahoo ήταν να δημιουργήσει μια εταιρεία για πρώτη φορά σε κινητά και έναν δημιουργό περιεχομένου πολυμέσων. Το πρώτο έτος έφερε αύξηση στην τιμή της μετοχής της Yahoo και η ηγεσία της (Yahoo)Mayer φάνηκε να παράγει αποτελέσματα.

Μέχρι το 2014, υπήρξε μια αύξηση της κριτικής για τις αποφάσεις της. Το 2015, η ανάκαμψη της Yahoo πήγε αντίστροφα. Φέτος κυριάρχησε η συζήτηση για το τι πρέπει να γίνει με την επένδυση της Yahoo στην (Yahoo)Alibaba . Παραδόξως, η επιτυχία του νέου παιδιού στο μπλοκ του Διαδικτύου , έφερε τη (Internet)Yahoo σε δύσκολη θέση. Η Mayer(Mayer) ανακοίνωσε στις αρχές του έτους την απόσχιση της επένδυσης στην Alibaba . Το πρόβλημα για το Yahoo ήταν ότι η αξία του Yahoo μείον αυτή την πολύ επιτυχημένη επένδυση ήταν πολύ μικρή. Η απόφαση του διοικητικού συμβουλίου της Yahoo(Yahoo) να διατηρήσει το μερίδιο στην Alibabaκαι η απόσχιση της βασικής δραστηριότητας της Yahoo , στέλνει ένα σαφές μήνυμα σχετικά με τις προτεραιότητές της.

Κρατήστε την Alibaba(Keep Alibaba) και πουλήστε όλα τα άλλα

Για να είμαστε δίκαιοι, το ένα δισεκατομμύριο χρήστες της Yahoo και τα έσοδα 5 δισεκατομμυρίων δολαρίων δεν είναι καθόλου αμελητέα. Απλώς φαίνεται ότι οι επενδυτές έχουν μικρή εμπιστοσύνη στη Yahoo και στο τι θα κάνουν μακροπρόθεσμα. Ο οικονομικός διευθυντής της (CFO)Verizon , Fran Shammo , ανέφερε σε συνέντευξή του αυτή την εβδομάδα(interview this week) ότι ο ασύρματος πάροχος θα εξέταζε το ενδεχόμενο να αγοράσει την επιχείρηση Διαδικτύου της (Internet)Yahoo , εάν «έχει νόημα». Η Verizon(Verizon) έχει ήδη καταβροχθίσει την AOL νωρίτερα φέτος, έναν άλλο πρώην γίγαντα της φούσκας dot-com.

Τι σημαίνει αυτό για εσάς ως χρήστη των υπηρεσιών της Yahoo ; Βραχυπρόθεσμα, δεν υπάρχουν προσδοκίες για αλλαγές. Ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Yahoo , Maynard Webb , έστειλε την Τετάρτη(Wednesday) ένα μήνυμα υποστήριξης προς τη Mayer στο οποίο "το διοικητικό συμβούλιο έχει απόλυτη εμπιστοσύνη". Έχει ακόμη έναν χρόνο για να αυξήσει την αξία της Yahoo για έναν υποψήφιο αγοραστή. Αυτό σημαίνει ότι έχουμε τουλάχιστον ένα χρόνο συνεχιζόμενων υπηρεσιών από το Yahoo .

Χρησιμοποιείτε(Are) το Yahoo ; Τι εκτιμάτε περισσότερο στη Yahoo σήμερα: η δραστηριότητα περιεχομένου της, όπως η Yahoo! Οικονομικά(Finance) , Yahoo! _ Αθλητισμός(Sports) , Yahoo! _ Ειδήσεις(News) ή οι υπηρεσίες τους όπως το Yahoo! Mail και Yahoo! _ Messenger ; Ενημερώστε με στα σχόλια παρακάτω.



About the author

Είμαι προγραμματιστής λογισμικού με πάνω από 10 χρόνια εμπειρία. Ειδικεύομαι στον προγραμματισμό Mac και έχω γράψει πολλές χιλιάδες γραμμές κώδικα για διάφορες εφαρμογές Mac, συμπεριλαμβανομένων, ενδεικτικά, των: TextEdit, GarageBand, iMovie και Inkscape. Έχω επίσης εμπειρία με ανάπτυξη Linux και Windows. Οι δεξιότητές μου ως προγραμματιστής μου επιτρέπουν να γράφω υψηλής ποιότητας, ολοκληρωμένα σεμινάρια για διάφορες πλατφόρμες ανάπτυξης λογισμικού - από macOS έως Linux - καθιστώντας τα σεμινάρια μου την τέλεια επιλογή για όσους θέλουν να μάθουν περισσότερα για τα εργαλεία που χρησιμοποιούν.



Related posts